Consultoria e Assessoria em Gestão Empresarial

Gestão estratégica que transforma instituições de saúde em resultados.

Unimos o conhecimento prático do mercado de saúde à experiência real de quem já esteve do outro lado da mesa como executiva. Teoria e prática caminhando juntas, com soluções customizadas à demanda de cada cliente.

Sobre Nós

Conhecimento prático ao encontro da teoria.

2009
Ano de fundação
25+
Anos no mercado de saúde
Origem

Desde 2009

A Foccus existe desde 2009, criada com o objetivo de levar o conhecimento prático ao encontro da teoria.

Por que existimos

Uma lacuna real

Depois de anos como executiva, contratando os mais variados tipos de consultoria, Simone percebeu como era raro encontrar um consultor que realmente conhecesse o negócio — não só o método. Foi para preencher essa lacuna que fundou a Foccus.

Propósito

Prática + ferramentas

Oferecemos conhecimento prático do mercado de saúde aliado às ferramentas de gestão disponíveis, garantindo soluções eficazes para os desafios reais das organizações.

Experiência

25+ anos em Saúde Suplementar

Profundo conhecimento das regras do jogo do setor em seus diversos ciclos — estratégia, projetos, processos, governança, inovação e desenvolvimento de pessoas.

Quem é

Simone Xavier

Founder & Especialista em Gestão Empresarial

Especialista em Gestão Empresarial, pós-graduada em Engenharia da Informação e Redes de Computadores pela UFES e MBA em Gestão de Empresas de Saúde pela FGV.

Atua há mais de 25 anos em gestão organizacional em empresas do segmento de Saúde Suplementar, dedicando-se ao estudo de gestão da estratégia, inovação, governança corporativa, gestão de projetos, gestão de processos, desenvolvimento organizacional e de pessoas.

2007

Como executiva na Unimed Vitória, implantou o departamento de Gestão da Estratégia; o projeto venceu o prêmio "Hall of Fame for Executing Strategy™", dos criadores do BSC (Balanced Scorecard), professores da Harvard University.

2020–2021

Como executiva na Central Nacional Unimed (Unimed Nacional), maior operadora do Sistema Nacional Unimed com mais de 1,8 milhão de clientes, esteve à frente das áreas de Estratégia, Governança e Riscos, Processos e Projetos.

Desde 2009

Founder da Foccus Consultoria e Assessoria em Gestão Empresarial.

O Que Fazemos

Seis frentes de gestão, uma só visão de negócio.

Gestão da Estratégia
Gestão de Projetos
Gestão de Processos de Negócios
Governança Corporativa
Inovação
Desenvolvimento Organizacional e de Pessoas

Temos conteúdo detalhado para cada uma dessas frentes — fale com a gente para receber o material completo.

Nossos Clientes

Confiança de operadoras e hospitais em todo o Brasil.

A Foccus já conduziu projetos para operadoras de saúde, hospitais e clínicas, além de parcerias em projetos de Atenção Primária à Saúde (APS), em cidades de norte a sul do país.

Operadoras de Saúde

  • São José dos Campos (SP)
  • Vitória (ES)
  • São Paulo (SP)
  • Maceió (AL)
  • Cuiabá (MT)

Hospitais e Clínicas

  • Linhares (ES)
  • Tangará da Serra (MT)
  • Ourinhos (SP)
  • Dourados (MS)
  • Serra (ES)
  • Taubaté (SP)

Parcerias — Atenção Primária à Saúde

  • Vitória (ES)
  • Belo Horizonte (MG)
  • Curitiba (PR)
  • Caruaru (PE)

Planejamento Estratégico — Hospitais/Clínicas

  • Serra (ES)
  • São José dos Campos (SP)
  • São Paulo (SP)
  • Vitória (ES)
  • Linhares (ES)
  • Cuiabá (MT)

Contato

Vamos conversar sobre o seu desafio de gestão.